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　　2019年8月22日，广东省“南粤家政”工程增进工作事情驱动典礼在茂名进行。茂名市行为广东省摸索家政办事业成长标的目的的“前锋”，走在了前线。其时，茂名以美意家政团体行为广东省首家归入国度级家政办事业尺度化试点扶植的契机，使用已有孵化基地、关爱中间、真诚事业训练黉舍等在训练技强人材的供应端资本劣势，和已在广州、东莞松山湖等珠三角花费端财产链结构，构成供应端与花费端两翼联动、线上线下办事相联合的格式，茂名新式家政业慢慢成型。广东美意家政团体也随之走入人们的视野中。

　　这个在“南粤家政”工程驱动前一个月缔造的家政团体，是广东首工业教融会型家政职教团体，也是广东省首家归入国度级家政办事业尺度化试点企业，其前身为茂名市真诚年青家政办事局限公司，开创人杜晓娟在这一范畴已深耕了22年。

　　在这22年的摸索中，以她为首的家政业余团队慢慢提议了加速推动家政行业的事业化、业余化、尺度化、随着国际化四化理想。

　　早在2017年12月，广东省美意家政团体（原茂名真诚年青家政）研发的办事尺度化就被国度尺度委员会归入广东省首家国度级办事业尺度化试点名目；2018年3月，美意家政团体（原茂名真诚年青家政）与德国F+U教诲团体告竣计谋互助，向墟市推出“平台+团队办事”的居野生老管家办事，同庚行为当代办事业企业代表商户入驻广东尺度馆，揭示了茂名家政办事业尺度化扶植抢先功效；2019年5月，美意家政团体还竣事了“家庭育婴办事训练范例”“居野生老照看训练范例”两项“一老一幼”处所尺度申诉。“最难的是中心人材的培育和品牌的制造，由于办事的工具是有形的，必必要经过尺度化的办事过程把它固化，构成可职掌及可复制性今后，再在办事傍边不停美满。”杜晓娟报告尔子。

　　南粤家政工程提上日程以后，更给杜晓娟翻开了一派新的六合。她主动筹建缔造了广东省美意家政团体，经过与技工院校成立不变的校企互助联系，制造一批校企互助树模名目；同时进一步富厚训练形式，周全进步家政从业职员本质，将茂名打形成家政尺度化人力资本输入乡村，并鞭策完结家政职员高原料工作，进而擦亮“美意家政”这张茂名乡村手刺。

　　“产教融会是从顶层妄图来破译古代家政业的低端困难。”杜晓娟报告尔子，古代家政业便是对从业职员停止妙技训练，研发才能十分局限。跟着人们糊口程度的进步，对家政办事业提议了更多新的哀求，古代的家政业需要不过办理一部门村庄充裕休息力的工作需要，提质扩容必需让有文明和有学力的新式工作人材与时俱进弥补进入，将家政行业与现有的高校体系体例停止相联合。

　　跟着南粤家政工程的推动，今朝广东已有160多所的黉舍开设了相干业余，家政行业转型进级恰逢大张旗鼓地停止，而杜晓娟也瓮中之鳖，跑得愈来愈快。看到了家政行业广漠远景的杜晓娟，经过自筹资本和茂名农商银行授信下融资参预了近万万元，自建和共建了靠近1万平方米的训练基地，开端培养愈来愈多的人材。将范围做起来，这在业内也是极其罕见。美意家政团体刚缔造未几，就与广东茂名安康学院签订了计谋和谈，缔造配合的名目组，拿下了广东省末年人安康办理和医护两个名目的研发包。“单靠企业不充足的资本和研发才能，单凭黉舍则对墟市需要领会缺乏，惟有校企深度融会才可能络绎不绝为墟市培育运输高原料人材。”

　　这些尽力一些已结出了累累硕果，如美意家政团体在广州落地的高端品牌德善成管家，则是在墟市还处于空缺的时间，为有更多本性化需要而研发的高端家政团队，今朝首要办事和满意广州、澳门等大湾区客户的定制化需要。“我的胡想便是但愿在家政行业可以或许培养出民族品牌。”杜晓娟报告尔子。

　　“事业本质教诲、尺度化妙技教诲和心态教诲是培育优异母婴照看员的三大中心。”广东省美意家政团体旗下的高端家政品牌德善成管家首席母婴实教导师马保兰在家政行业已深耕多年。2005年，从瑞士返国的她成为海内第一批业余母婴照看讲师。返国十年后，美意家政团体的企业社会仔肩感深深吸收了马保兰，在2015年与美意家政团体杜董事长第一次邂逅后，马保兰便与美意家政结下了迷惑之缘。在美意家政团体推动家政治业化、业余化、尺度化、随着国际化的过程当中，马保兰既是见证者，也是鞭策者。

　　“之前的家政员会做饭，会抱儿童，会喂奶就好了。然则此刻咱们寻求尺度化，就哀求家政员的事情本质、心思本质和办事都要尺度化。”马保兰报告尔子，咱们从不一样的方面都拥有严酷的、差别尺度，细到在产妇的照看、更生儿的顾问和糊口豢养、照看各方面都有详细的量化尺度。

　　“咱们的月嫂、母婴管家要明白若何去判定和办理题目，好比说儿童在望月时体主要增添2斤，那末假设不到达这个分量，是甚么缘由，要若何办理，这都是咱们训练终究所要到达的结果。”马保兰向尔子诠释道，量化的尺度更多的是家政员作出判定的“标尺”，而家政员在办理百般百般突发题目时表现进去的才能和本质才是一位优异母婴照看师的“杀手锏”。

　　据马保兰先容，此刻的母婴照看训练尺度化首要包罗三方面：事情本质尺度化、办事进程尺度化与事业尺度化。事情本质尺度化可能经过尺度化训练和尺度化课本来完结，用完备的讲授系统对家政员停止训练。办事尺度化指的是对产妇和更生儿的照看过程、照看体例尺度化，以更生儿为例，更生儿的餐食豢养、照看和发展监控都有详细的目标停止尺度化指点。事业尺度化则是指将母婴照看员事业化，月嫂、母婴照看员可以或许把学到的常识用到客户身上，同时可以或许真实从客户需要动身去供给办事。

　　“在妙技和办事过程尺度化的同时，非尺度化方面家政员的救急才能、心态办理才能、家庭联系处置等等才是做到事业化的关头。”马保兰坦言，不范例、狼藉化是家政行业持久此后的“恶疾”，推动尺度化、范例化、事业化是美意家政团体成为一家领头家政企业最无力的兵器。

　　包管家政员的心思安康，既是对家政员的保护，也是对店主家庭的担负。在家政员上岗前，美意家政团体会对家政员的心思安康环境停止评价，经过家庭心思安康指点师与家政员的面谈和量表评价等体例，对家政员的心思安康水平得出评判。

　　已当选了二级心思征询师的彭焕城便是广东省美意家政团体的一位家庭心思安康指点师，现在的他率领着一个团队，为店主和家政员供给心思测评及心思安康征询办事。

　　“将心思办事引入家政行业是一项拥有前瞻性的行动。”彭焕城报告尔子，美意家政心思办事哀求竣事“两必需，三节点”。在开端家庭办事前，必需停止岗前测评与店主测评；在办事前、办事中、办事后三个节点都要为家政员和店主两边供给美意思办事。

　　“每一个人的心思都各不沟通，是以咱们的办事体例没法尺度化。然则咱们可能在办事过程长进行尺度化，包管家政员和店主两边任何时间以或许放心称心。”彭焕城提道，心思办事与家政办事构成了一种自然的冲突感，大多半人以为心思办事很高端而家政办事极低端。

　　“要想真实的改动此刻群众对家政行业的观点，晋升对家政从业职员尊敬，快要从大师的认知开端改动，让大师大白家政行业需求，也‘配得起’心思办事。”彭焕城说道。

　　深耕家政行业22年，广东省美意家政团体共帮忙7万人次完结了家政工作与深圳创业。2020年，美意家政团体经过校企联动，方案竣事家政各种训练工种训练范围1.5万人次以上，并晋升此中3000人成为复合型的高端家政人材。

　　2019年8月22日，广东省“南粤家政”工程增进工作事情驱动典礼在茂名进行。茂名市行为广东省摸索家政办事业成长标的目的的“前锋”，走在了前线。其时，茂名以美意家政团体行为广东省首家归入国度级家政办事业尺度化试点扶植的契机，使用已有孵化基地、关爱中间、真诚事业训练黉舍等在训练技强人材的供应端资本劣势，和已在广州、东莞松山湖等珠三角花费端财产链结构，构成供应端与花费端两翼联动、线上线下办事相联合的格式，茂名新式家政业慢慢成型。广东美意家政团体也随之走入人们的视野中。

　　这个在“南粤家政”工程驱动前一个月缔造的家政团体，是广东首工业教融会型家政职教团体，也是广东省首家归入国度级家政办事业尺度化试点企业，其前身为茂名市真诚年青家政办事局限公司，开创人杜晓娟在这一范畴已深耕了22年。

　　在这22年的摸索中，以她为首的家政业余团队慢慢提议了加速推动家政行业的事业化、业余化、尺度化、随着国际化四化理想。

　　早在2017年12月，广东省美意家政团体（原茂名真诚年青家政）研发的办事尺度化就被国度尺度委员会归入广东省首家国度级办事业尺度化试点名目；2018年3月，美意家政团体（原茂名真诚年青家政）与德国F+U教诲团体告竣计谋互助，向墟市推出“平台+团队办事”的居野生老管家办事，同庚行为当代办事业企业代表商户入驻广东尺度馆，揭示了茂名家政办事业尺度化扶植抢先功效；2019年5月，美意家政团体还竣事了“家庭育婴办事训练范例”“居野生老照看训练范例”两项“一老一幼”处所尺度申诉。“最难的是中心人材的培育和品牌的制造，由于办事的工具是有形的，必必要经过尺度化的办事过程把它固化，构成可职掌及可复制性今后，再在办事傍边不停美满。”杜晓娟报告尔子。

　　南粤家政工程提上日程以后，更给杜晓娟翻开了一派新的六合。她主动筹建缔造了广东省美意家政团体，经过与技工院校成立不变的校企互助联系，制造一批校企互助树模名目；同时进一步富厚训练形式，周全进步家政从业职员本质，将茂名打形成家政尺度化人力资本输入乡村，并鞭策完结家政职员高原料工作，进而擦亮“美意家政”这张茂名乡村手刺。

　　“产教融会是从顶层妄图来破译古代家政业的低端困难。”杜晓娟报告尔子，古代家政业便是对从业职员停止妙技训练，研发才能十分局限。跟着人们糊口程度的进步，对家政办事业提议了更多新的哀求，古代的家政业需要不过办理一部门村庄充裕休息力的工作需要，提质扩容必需让有文明和有学力的新式工作人材与时俱进弥补进入，将家政行业与现有的高校体系体例停止相联合。

　　跟着南粤家政工程的推动，今朝广东已有160多所的黉舍开设了相干业余，家政行业转型进级恰逢大张旗鼓地停止，而杜晓娟也瓮中之鳖，跑得愈来愈快。看到了家政行业广漠远景的杜晓娟，经过自筹资本和茂名农商银行授信下融资参预了近万万元，自建和共建了靠近1万平方米的训练基地，开端培养愈来愈多的人材。将范围做起来，这在业内也是极其罕见。美意家政团体刚缔造未几，就与广东茂名安康学院签订了计谋和谈，缔造配合的名目组，拿下了广东省末年人安康办理和医护两个名目的研发包。“单靠企业不充足的资本和研发才能，单凭黉舍则对墟市需要领会缺乏，惟有校企深度融会才可能络绎不绝为墟市培育运输高原料人材。”

　　这些尽力一些已结出了累累硕果，如美意家政团体在广州落地的高端品牌德善成管家，则是在墟市还处于空缺的时间，为有更多本性化需要而研发的高端家政团队，今朝首要办事和满意广州、澳门等大湾区客户的定制化需要。“我的胡想便是但愿在家政行业可以或许培养出民族品牌。”杜晓娟报告尔子。

　　“事业本质教诲、尺度化妙技教诲和心态教诲是培育优异母婴照看员的三大中心。”广东省美意家政团体旗下的高端家政品牌德善成管家首席母婴实教导师马保兰在家政行业已深耕多年。2005年，从瑞士返国的她成为海内第一批业余母婴照看讲师。返国十年后，美意家政团体的企业社会仔肩感深深吸收了马保兰，在2015年与美意家政团体杜董事长第一次邂逅后，马保兰便与美意家政结下了迷惑之缘。在美意家政团体推动家政治业化、业余化、尺度化、随着国际化的过程当中，马保兰既是见证者，也是鞭策者。

　　“之前的家政员会做饭，会抱儿童，会喂奶就好了。然则此刻咱们寻求尺度化，就哀求家政员的事情本质、心思本质和办事都要尺度化。”马保兰报告尔子，咱们从不一样的方面都拥有严酷的、差别尺度，细到在产妇的照看、更生儿的顾问和糊口豢养、照看各方面都有详细的量化尺度半岛官方。

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　　据马保兰先容，此刻的母婴照看训练尺度化首要包罗三方面：事情本质尺度化、办事进程尺度化与事业尺度化。事情本质尺度化可能经过尺度化训练和尺度化课本来完结，用完备的讲授系统对家政员停止训练。办事尺度化指的是对产妇和更生儿的照看过程、照看体例尺度化，以更生儿为例，更生儿的餐食豢养、照看和发展监控都有详细的目标停止尺度化指点。事业尺度化则是指将母婴照看员事业化，月嫂、母婴照看员可以或许把学到的常识用到客户身上，同时可以或许真实从客户需要动身去供给办事。

　　“在妙技和办事过程尺度化的同时，非尺度化方面家政员的救急才能、心态办理才能、家庭联系处置等等才是做到事业化的关头。”马保兰坦言，不范例、狼藉化是家政行业持久此后的“恶疾”，推动尺度化、范例化、事业化是美意家政团体成为一家领头家政企业最无力的兵器。

　　包管家政员的心思安康，既是对家政员的保护，也是对店主家庭的担负。在家政员上岗前，美意家政团体会对家政员的心思安康环境停止评价，经过家庭心思安康指点师与家政员的面谈和量表评价等体例，对家政员的心思安康水平得出评判。

　　已当选了二级心思征询师的彭焕城便是广东省美意家政团体的一位家庭心思安康指点师，现在的他率领着一个团队，为店主和家政员供给心思测评及心思安康征询办事。

　　“将心思办事引入家政行业是一项拥有前瞻性的行动。”彭焕城报告尔子，美意家政心思办事哀求竣事“两必需，三节点”。在开端家庭办事前，必需停止岗前测评与店主测评；在办事前、办事中、办事后三个节点都要为家政员和店主两边供给美意思办事。

　　“每一个人的心思都各不沟通，是以咱们的办事体例没法尺度化。然则咱们可能在办事过程长进行尺度化，包管家政员和店主两边任何时间以或许放心称心。”彭焕城提道，心思办事与家政办事构成了一种自然的冲突感，大多半人以为心思办事很高端而家政办事极低端。

　　“要想真实的改动此刻群众对家政行业的观点，晋升对家政从业职员尊敬，快要从大师的认知开端改动，让大师大白家政行业需求，也‘配得起’心思办事。”彭焕城说道。

　　深耕家政行业22年，广东省美意家政团体共帮忙7万人次完结了家政工作与深圳创业。2020年，美意家政团体经过校企联动，方案竣事家政各种训练工种训练范围1.5万人次以上，并晋升此中3000人成为复合型的高端家政人材。